Conseil et Services Professionnels
Facturez votre temps, suivez vos coûts et connaissez la rentabilité de chaque projet — sans outil de gestion de projet séparé.
Vos défis
Suivi du temps
Votre produit est le temps. Sans feuilles de temps précises, vous ne pouvez pas facturer correctement, mesurer l'utilisation ni savoir quels projets sont rentables.
Rentabilité des projets
Vous facturez les clients mais ne connaissez pas la marge réelle par projet — surtout quand le personnel travaille sur plusieurs projets.
Allocation des ressources
Vos consultants sont répartis sur plusieurs projets. Qui est surchargé ? Qui a de la capacité ? Sans visibilité, vous en surchargez certains et sous-utilisez d'autres.
Comment Kraal Code aide
Registre de Projets
Projets avec clients, budgets, calendriers et responsables. Suivi du statut de l'initiation à la clôture.
Feuilles de Temps
Enregistrement du temps par projet et tâche. Validation par workflow. Utilisation pour la facturation et le coût des projets.
Facturation
Factures à partir des feuilles de temps et jalons. Modèles forfaitaires et au temps passé. Suivi facturé vs non facturé.
Allocation des Ressources
Affectation avec pourcentages. Suivi des taux d'utilisation. Identification de la capacité et de la sur-allocation.
Suivi des Frais
Frais de projet enregistrés et approuvés par workflow. Affectation aux projets pour le coût. Inclusion dans les factures clients.
Rentabilité
Revenus moins coûts (temps + frais) par projet. Analyse de marge par client, type de projet et période.
Voir Kraal Code pour le conseil
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